Здоровье и медицина
# росатом

Сокращение времени ожидания операции с 100 до 22 минут стало результатом внедрения бережливых технологий в Республиканском клинико-диагностическом центре Удмуртии

Сокращение времени ожидания операции с 100 до 22 минут стало результатом внедрения бережливых технологий в Республиканском клинико-диагностическом центре Удмуртии
Читайте в этой статье:
Внедрение бережливых технологий в РКДЦ Удмуртии сократило время ожидания операций со 100 до 22 минут. Центр получил статус федерального образца по итогам аудита госкорпорации Росатом.

Оптимизация медицинских процессов и исключение лишних задержек напрямую влияют на выживаемость пациентов, подчеркнула временно исполняющая обязанности главы Удмуртии Ольга Абрамова. С таким тезисом она выступила в ходе визита в Республиканский клинико-диагностический центр (РКДЦ), который подтвердил высокий уровень управления, получив статус федерального образца бережливости по итогам аудита госкорпорации «Росатом».

Посещение учреждения прошло в рамках стратегической сессии «Лидеры и проводники изменений». Вместе с Ольгой Абрамовой в клинике присутствовал заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов. Программа визита включала детальный осмотр работы хирургического отделения и моделирование маршрута пациента, поступившего с острым инфарктом миокарда: от момента регистрации в приемном покое до входа в операционную.

Республиканский клинико-диагностический центр является ключевым специализированным звеном региона в борьбе с патологиями сердечно-сосудистой системы. Ежегодно медицинскую помощь здесь получают более 21 тысячи человек. Масштабы работы впечатляют: клиника проводит около пяти тысяч операций, при этом почти 90% из них относятся к категории высокотехнологичных вмешательств. В перечень ключевых компетенций учреждения входят операции на открытом сердце, протезирование сердечных клапанов, хирургия магистральных и периферических сосудов, а также исправление нарушений сердечного ритма и малотравматичные рентгенохирургические процедуры. По объему оказываемой помощи РКДЦ стабильно удерживает место в первой десятке лучших кардиоцентров страны из 392 существующих.

Исполняющий обязанности министра здравоохранения Удмуртии Сергей Багин пояснил, что РКДЦ стал одним из первопроходцев в использовании инструментов бережливого производства на территории республики. С 2019 года медицинская организация успешно реализовала свыше 40 проектов. Основной упор был сделан на улучшение взаимодействия между службами и минимизацию времени ожидания для экстренных больных. Ярким доказательством эффективности стала динамика показателя «дверь-баллон»: при остром коронарном синдроме время от прибытия пациента до начала хирургического вмешательства удалось сократить со 100 до 22 минут. Именно такая экономия времени становится решающим фактором в спасении жизни.

Ольга Абрамова отметила, что грамотная организация внутренних процессов позволяет минимизировать риски, когда на счету стоят секунды. По ее словам, приоритетом региона является обеспечение жителей Удмуртии доступом к инновационной медицине на месте, чтобы исключить необходимость поездок в федеральные центры. Важным подспорьем в этом процессе стала поддержка республики, благодаря которой в 2026 году в РКДЦ было закуплено современное оборудование для освоения новых методов лечения.

Сергей Обозов добавил, что уровень цифровизации и оптимизации процессов в здравоохранении Удмуртии сейчас опережает другие отрасли региона. Он подчеркнул, что на данный момент 26 площадок прошли проверку «Росатома», получив различные уровни признания — от местного до федерального «плюс». Главная цель этой масштабной работы, по словам представителя госкорпорации, заключается в обеспечении долгой и активной жизни граждан.

Борьба с сердечно-сосудистыми недугами является одним из приоритетов национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», инициированного президентом России Владимиром Путиным. Внедрение бережливых стандартов в Удмуртии идет с 2018 года: в проекте задействованы 116 взрослых и детских поликлиник. Только в 2026 году в рамках данных преобразований было реализовано 246 проектов по улучшению работы медицинских учреждений.

Похожие новости

Здесь может быть ваша реклама