Современный российский маркетинг переживает глубокую трансформацию, которая, к сожалению, идет в сторону деградации. Вместо того чтобы быть двигателем роста и источником новых идей, маркетинговые службы превратились в сервисные подразделения, лишь исполняющие приказы. О тревожной тенденции снижения креативности и растущем скепсисе со стороны собственников бизнеса рассказал Игорь Бевзенко, основатель издательского дома «Постмаркетинг Daily», в эфире Радио РБК.
Корень проблемы кроется в смене управленческих парадигм. Если в девяностые и нулевые предприятиями руководили предприниматели, обладавшие природным чутьем на рыночные возможности, то сегодня у руля всё чаще стоят финансисты. Для них приоритет — сухие цифры, а не долгосрочные инвестиции в узнаваемость и ценность бренда. Ситуацию осложнил и уход глобальных корпораций, которые десятилетиями внедряли в индустрию высокие стандарты креативного мышления.
Сегодняшняя реальность — это «текучка» кадров: средний срок пребывания маркетинг-директора на посту составляет всего 6–9 месяцев. Часто за громким ребрендингом скрывается не стратегия, а лишь отчаянная попытка продемонстрировать быстрый результат.
Бевзенко уверен:
Чтобы выйти из этого замкнутого круга, владельцам бизнеса нужно либо глубоко погружаться в маркетинг самостоятельно, либо нанимать профессионалов и обеспечивать им планку минимум в три года для реальных преобразований.
Ищите тех, кто умеет объяснять сложные процессы простым языком, без налета англицизмов, и готов честно обозначать границы достижимого.
Опубликовано: 23 июля 2026, 07:52 | Время чтения: 1 мин | Теги: маркетинг, бизнес, трансформация, креативность, управление
